除了央企反对外，其他都偏向支持民企。
同时，这个建议对美国的约束力也很严厉，与美国捆绑在一起，使中国在国际气候变化谈判中更有利。继续从沙特阿拉伯进口石油，美国可继续达到控制中东、影响全球石油市场的目的。
对中国而言，这个建议不可谓不严厉，但只是一个框架，中国政府在具体的时间、承诺等具体细节上还有很大的操作空间。不管是否愿意，中国必须在控制温室气体排放问题上妥协、让步。作为应对策略，我认为中国应提议发达国家到2050年其温室气体排放量应在1990年基础上减80%，同时所有主要排放国家到2050年人均温室气体排放量不应超过全球届时的平均水平。与此同时，中国石油进口预期将长期超过美国占据世界第一，中国需要承担起更多保障全球能源供应的任务。毋庸质疑，如何减缓气候变化及其带来的广泛的社会、经济和环境方面的影响已经被列入中、美以及其他主要经济体国内外最高政治层的重要议事日程。
在哥本哈根气候变化大会前，我曾应联合国[微博]政府间气候变化委员会减缓工作组副主席、威尼斯大学校长Carlo Carraro教授之邀撰写了《中国将于何时、以何种形式承诺控制温室气体排放？到2050年的路线图》论文，收录于他为政治学、法学领域顶级国际期刊International Environmental Agreements:Politics、Lawand Economics主编的特刊号。但问题的关键是中国做出什么样的承诺，既反映中国的现实、通过一定努力能够实现，同时又让其他主要排放国家感觉这样的承诺够严厉，也能做出相当的减排承诺。另加一位总地质师，这几人昔日在蒋洁敏麾下，能够撑起中石油集团的半个天下。
类似石油公司管理层大地震此前在中国也有过两次。国有控股的产权结构，政企不分社企不分、混沌不清的角色定位，还有管理层行政任命的组织架构，企业的多元身份必然导致多元的目标追求。尽管他们被调查的原因目前还不得而知，但凭笔者多年观察，能够进入集团高管团队的绝对都是精英，都曾流血流汗建立功勋，绝不是只靠溜须拍马、买官卖官就能步步高升的。短短一周内，先后五名中石油现任或离任高管涉嫌严重违纪，正接受组织调查，这是一场石油石化行业的大地震。
昆仑能源是香港上市公司，中石油海外业务和天然气业务的重要载体。改革开放三十多年，石油需求迅猛增长，保障供给是石油公司最重要的责任，尽管三大石油央企十多年前已完成重组上市，主营板块成为了上市公司，但产量优先的理念仍顽强地存续了下来。
有国际分析师曾质疑，什么时候中国石油公司才能把油气产量优先转变成投资回报优先？如壳牌公司总经理在2013年中期业绩中称：我们不把产量作为公司的经营目标，将更关注公司财务的健康优越。第二次是2009年陈同海案件，时任中国石化总经理的他以受贿2亿元锒铛入狱，被判死缓。为清理污染和索赔，BP花费了数十亿美元，并出资建立了200亿美元的赔偿基金，时任BP总经理为此引咎辞职。在这样的逻辑下，中石油回归A股五年，市值跌掉了80%，百万股民被套牢，亦无一管理层被问责，甚至连一句道歉的话都没有。
在不到五年内，陈同海、蒋洁敏这两颗石油明星先后坠落，可见现在对整个石油央企的体制进行小修小补已无济于事了。联想之二是普京打击俄罗斯石油寡头，把尤科斯和西西伯利亚等石油寡头的石油资产整合进了国有控股的俄罗斯石油公司，使俄罗斯石油公司迅速成为世界最大上市石油公司，尤科斯的老板被判刑，现在还呆在监狱里，西西伯利亚石油公司的一位老板则最终客死他乡。我们必须深刻反思，从公司价值、组织文化和经营理念等制度性层面上追根寻源，中国的石油公司们需要凤凰涅槃以求再生。可以确定的是，渤二事件不会再现，因为当时那种人在阵地在，人在装备在的概念现在已被彻底摈弃。
这场反腐风暴迅雷不及掩耳，一下子拿掉了中石油集团近半个管理团队，其中所涉大庆、长庆是中国最大的两个油田，年产量近8500万吨，占国内石油总产量四成左右。这次拆分实际上加快了石油七姐妹卡特尔垄断的形成和洛克菲勒家族财富的增长，当时不到50岁的洛克菲勒已退休从事慈善事业。
如早以效率和股东回报作为公司最具约束性的经营目标，蒋洁敏等石油精英们或不至一步步沉沦而失去自由2013年8月的最后一周注定要被载入史册不仅要载入中石油的史册、中国石油工业的史册，也必定会载入中国反腐倡廉的史册根据协议，双方将在约定的战略采购合作领域，充分发挥各自优势，为对方的发展提供优先支持，推动双方共赢发展。
双方将本着互惠双赢、资源共享、平等互信、共同发展的原则，在战略采购、市场保证、信息共享与合作开发等方面充分发挥两大企业的各自优势，开展广泛的交流与合作。喻宝才说，中国石油和鞍钢集团有着良好的合作基础，均有着深厚的企业文化底蕴。1月15日，中国石油集团和鞍钢集团公司在北京签署战略采购协议。此次战略采购协议的签署，为双方合作树立了新的里程碑。双方同意建立并深化在出口贸易方面的合作，在尊重现有机制、不互相竞争的前提下，共同开拓国际市场，做大出口贸易。杨华说，以战略采购协议的签署为基础，鞍钢集团和中国石油的合作迎来了新起点，希望双方能建立长期稳定的全面战略合作伙伴关系，在生产、制造、油品服务等方面进行深入合作，共同为国家能源建设做出自己的贡献。
相信在此基础上，双方能够互相借鉴、互相学习，逐渐拓宽合作领域，不断提升合作的水平与质量。双方还同意在资源与市场合作、技术研发和应用、商务及物流管理、探索物资供应全生命周期总成本最低等方面深入交流合作，共同分享经营管理、市场研究、物资管理和流程再造等方面经验及成果。
这是中国石油集团大力推行战略采购，打造稳固供应链，与国内行业领先企业建立稳定互供关系的又一重要举措。中国石油集团副总经理、党组成员喻宝才与鞍钢集团公司党委常委、鞍山钢铁集团公司党委书记杨华就进一步深化合作举行会谈，并共同出席签约仪式
根据协议，双方将在约定的战略采购合作领域，充分发挥各自优势，为对方的发展提供优先支持，推动双方共赢发展。相信在此基础上，双方能够互相借鉴、互相学习，逐渐拓宽合作领域，不断提升合作的水平与质量。
双方还同意在资源与市场合作、技术研发和应用、商务及物流管理、探索物资供应全生命周期总成本最低等方面深入交流合作，共同分享经营管理、市场研究、物资管理和流程再造等方面经验及成果。杨华说，以战略采购协议的签署为基础，鞍钢集团和中国石油的合作迎来了新起点，希望双方能建立长期稳定的全面战略合作伙伴关系，在生产、制造、油品服务等方面进行深入合作，共同为国家能源建设做出自己的贡献。此次战略采购协议的签署，为双方合作树立了新的里程碑。双方同意建立并深化在出口贸易方面的合作，在尊重现有机制、不互相竞争的前提下，共同开拓国际市场，做大出口贸易。
中国石油集团副总经理、党组成员喻宝才与鞍钢集团公司党委常委、鞍山钢铁集团公司党委书记杨华就进一步深化合作举行会谈，并共同出席签约仪式。喻宝才说，中国石油和鞍钢集团有着良好的合作基础，均有着深厚的企业文化底蕴。
双方将本着互惠双赢、资源共享、平等互信、共同发展的原则，在战略采购、市场保证、信息共享与合作开发等方面充分发挥两大企业的各自优势，开展广泛的交流与合作。1月15日，中国石油集团和鞍钢集团公司在北京签署战略采购协议。
这是中国石油集团大力推行战略采购，打造稳固供应链，与国内行业领先企业建立稳定互供关系的又一重要举措马国油表示，由休斯敦海岸能源公司与马来西亚油田服务公司Petra能源公司按照风险服务合同形式正在开发的KBM油田是马来西亚成功实施的第三份风险服务合同，此前Balai Cluster和Berentai油田也是按照这种形式成功进行开采。
马国油表示，来自于这三个油田的初始产量平均超过1万桶/天，峰值产量为1.3万桶/天。据悉，马来西亚国家石油公司Petronas周一表示，马来西亚半岛Kapal、Banang和Meranti(KBM)海洋油田已于12月16日开始产油，该油田是按照一份风险服务合同的形式进行开采。马国油表示，KBM于2012年中期开始开发，是一个为期8年的开发项目马国油表示，由休斯敦海岸能源公司与马来西亚油田服务公司Petra能源公司按照风险服务合同形式正在开发的KBM油田是马来西亚成功实施的第三份风险服务合同，此前Balai Cluster和Berentai油田也是按照这种形式成功进行开采。
马国油表示，KBM于2012年中期开始开发，是一个为期8年的开发项目。马国油表示，来自于这三个油田的初始产量平均超过1万桶/天，峰值产量为1.3万桶/天。
据悉，马来西亚国家石油公司Petronas周一表示，马来西亚半岛Kapal、Banang和Meranti(KBM)海洋油田已于12月16日开始产油，该油田是按照一份风险服务合同的形式进行开采壳牌从BP买进15万桶含硫量500ppm的柴油，船期为1月29日-2月2日，每桶价格较1月28日至2月4日的新加坡报价均价升水0.10美元。
印度方面的现货供给增加，Mangalore Refinery and Petrochemicals Ltd拟出售一批2月的现货航煤船货，为本月第三笔求售。亚洲柴油和航煤裂解价差周二（1月14日）下滑，业界消息人士称因市场预期来自中国的供给增加，且来自印度的现货油品亦有增长。